Keiner ist so klug wie alleFrischer Wind fürs Ideenmanagement
Am Standort Bensheim rückt das betriebliche Vorschlagswesen (VV) weiter in den Fokus. Als erster Schritt fand ein Workshop mit Einreichern, Gutachtern, Führungskräften und Vertretern des Betriebsrats statt, in dem die Eckpfeiler für ein erfolgreiches Ideenmanagement diskutiert und festgelegt wurden. Die wichtigsten Punkte im Überblick:
Im Rahmen des Workshops verständigten sich die über 20 Teilnehmer auf eine Reihe von Maßnahmen zur weiteren Stärkung des Ideenmanagements. Die Ideen und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter tragen maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit und zum Erfolg des Unternehmens bei. Ein lebendiges und konstruktives Ideenmanagement verbessert die Qualität der Produkte und Arbeitsbedingungen und hat so auch direkten Einfluss auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Das betriebliche Vorschlagswesen wird künftig stärker an die Geschäftsleitung angebunden und so als Teil der Unternehmenskultur gestärkt. Einig waren sich die Teilnehmer darüber, dass ein Verbesserungsvorschlag nicht als Kritik an den Kollegen oder den Führungskräften zu verstehen ist, sondern als konstruktiver Vorschlag, ein Produkt oder einen Zustand zu optimieren.
Denn auch vermeintliche Kleinigkeiten haben oft eine große Wirkung.
Direktvorschlag erhält mehr Gewicht
Die Geschäftsleitung wird weitere Vertreter für die VV-Kommission ernennen, die aus allen Fachbereichen und Funktionsebenen kommen, um ein noch breiteres Spektrum an Kompetenz und Erfahrung abzudecken.
Die bisherigen Einreichungswege des Direktvorschlags (über die Führungskraft) und der Referatsvorschlag (direkt beim Ideenmanagement) bleiben erhalten. Der Direktvorschlag soll allerdings weiter gestärkt werden.
Über weitere Details des Ideenmanagements werden wir Sie in den kommenden Ausgaben von „Spotlight“ auf dem Laufenden halten. Zum Auftakt gab es eine Frühlingsaktion: Jeder Beschäftigte, der bis zum 15. Mai eine Idee einreichte oder ein Gutachten abgab, darf sich über eine kleine Überraschung freuen.