Letztes Jahr verkündete das Unternehmen die Pläne für die Dentsply-Sirona-Universität (DSU). Was können die Mitarbeiter in diesem Jahr von der Universität erwarten?
Als Pilotprojekt wird es an der Universität zunächst ein Programm zur Ausbildung von Führungskräften geben. Dabei erlernen die Teilnehmer aus ganz Europa dank einer Kombination aus Präsenz- und Online-Unterricht durch interne und externe Dozenten die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Das Programm wird noch in diesem Jahr auch in Nord- und Südamerika sowie in Asien anlaufen. Dieses Pilotprojekt wird bei der Konzeption weiterer Programme an der Dentsply Sirona Universität, sowohl im Bereich der Führungskräfteentwicklung als auch in anderen wichtigen Disziplinen, von großer Bedeutung sein.
Wie können sich Mitarbeiter bei Dentsply Sirona weiterentwickeln?
Ich hatte häufig die Gelegenheit zu beobachten, wie Mitarbeiter zur Höchstform auflaufen, wenn sie sich gegenseitig Feedback geben, von der Erfahrung der anderen lernen können oder aber an Trainings- oder Mentoring-Programmen teilnehmen. Es ist unser Ziel, dass sich jeder einzelne Mitarbeiter dazu motiviert fühlt, sein volles Potenzial auszuschöpfen.
Der kürzlich eingeführte Leistungsentwicklungsprozess beginnt damit, dass man sich neue Ziele setzt. Ich möchte jeden ermutigen, ein Ziel zu wählen, das auch für die persönliche Entwicklung von Bedeutung ist. Es ist wichtig, den Fokus auf die Förderung einer neuen Fertigkeit oder auf die Leitung eines Projektes zu legen, das dabei hilft, eine bestimmte Kompetenz zu verbessern. Der Leistungsentwicklungsprozess soll ein kontinuierliches Feedback zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem anregen. Scheuen Sie bitte nicht davor zurück, aktiv um Feedback zu bitten.
Inwiefern unterstützt das Unternehmen einen kontinuierlichen Lernprozess? Was sind heute die wichtigsten verfügbaren Programme?
Viele unserer Mitarbeiter auf der ganzen Welt haben letztes Jahr an verschiedenen Workshops, digitalen Kursen, Gruppenarbeiten, Projektseminaren, technischen Ausbildungsphasen, dualen Studiengängen, Trainings und Abschlussprojekten teilgenommen.
Im Jahr 2016 hat unser Globales Programm für die Entwicklung von Führungskräften (GLDP) 20 High Potentials aufgenommen, um deren Führungsqualifikationen zu stärken. 80 % der Absolventen wurden innerhalb von zwei Jahren befördert oder übernahmen innerhalb des Unternehmens zentrale Positionen. In Europa und Asien wurden im Rahmen des Programms für die Entwicklung von Führungskräften mehr als 110 Manager geschult, während sich die Größe des Frauennetzwerks „Women Inspired Network“ (WIN), ein Entwicklungsangebot für weibliche Führungskräfte, sogar vervierfacht hat. Mithilfe der erwähnten Dentsply Sirona Universität bauen wir unsere Weiterbildungsangebote zur Entwicklung unserer Führungskräfte weiter aus. Unser Ziel ist sicherzustellen, dass das richtige Talent bereitsteht, um unser Unternehmen jetzt und in Zukunft führen zu können.
Was hält die Zukunft für die Talente von Dentsply Sirona bereit?
Wenn man sich ansieht, an welchen Initiativen momentan gearbeitet wird und wie stark das Unternehmen sich mit umfangreichen Investitionen für die Talentförderung einsetzt, dann wird deutlich, dass die Mitarbeiter viele Möglichkeiten haben werden, sich schneller und individueller weiterzuentwickeln. Im Gegenzug wird dies Dentsply Sirona zugutekommen und sicherstellen, dass wir in unserer Branche auch in Zukunft eine führende Rolle spielen werden.