global site

Do you want to change to Dentsply Sirona ?

Pусский 02/2019 Локальные статьи

Преобразование сегодня для еще лучшего завтра

Сотрудники берут будущее компании в свои руки, приветствуют изменения и участвуют в инициативах под объединяющим призывом #OwnOurFuture, совершенствуя методы работы и строя лучшую компанию.

В прошлом году Dentsply Sirona провела глобальную оценку рынка, компании и ее производительности. Итогом стал вывод о развитии рынка стоматологии благодаря широкомасштабной тенденции к цифровизации, значительно меняющей потребности клиентов, и возрастающей конкуренции. Стоматологи все чаще работают не индивидуально, а объединяются для совместной работы в стоматологической клинике и вступают в Dental Service Organizations (DSOs). Увеличилось количество врачей общей практики, занимающихся специализированным лечением. Все больше женщин становятся стоматологами. Поэтому крайне важно, чтобы наша компания продолжала разрабатывать решения, отвечающие меняющимся потребностям клиентов. За счет более широкого доступа к информации пациенты становятся более информированными и лучше понимают, чего хотят от своего врача.

Анализ укрепил представление о будущем потенциале стоматологической отрасли и о том, что охват и положение Dentsply Sirona идеальны для использования в благоприятных рыночных условиях. Однако для того, чтобы воспользоваться этой возможностью и в полной мере использовать активы компании для создания непреходящей ценности для клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон, в ходе оценки были выявлены области для улучшения и подчеркнута необходимость сосредоточиться на росте, увеличении маржинальности и упрощении.

Например, Dentsply Sirona ранее состояла из 10 стратегических бизнес-единиц, каждая из которых отвечала за исследования, производство и маркетинг. Компания имела множество производственных мощностей и дистрибьюторов, которые в основном управлялись локально. Учитывая количество различных областей бизнеса и их сложность, формирование целостного портрета клиента и быстрая реакция на его меняющиеся потребности были затруднены.

Проанализировав свою структуру, компания обновила свои цель, миссию и видение для более четкого определения направления развития. Обновленные цель и миссия указывают на расширение сферы влияния Dentsply Sirona.

Каждый день мы даем возможность профессионалам-стоматологам во всем мире оказывать миллионам пациентов лучшую стоматологическую помощь и дарить людям улыбку.

Миссия и цель

Видение компании отражает стремление к привлечению талантливых сотрудников для улучшения стоматологического здоровья.

Поддерживая инновации в сфере стоматологической индустрии, мы улучшаем стоматологическое здоровье во всем мире.

Наше видение

Руководители и сотрудники продолжают совершенствовать принципы работы, включающие в себя ответственность за создание спроса на продукты и услуги Dentsply Sirona, разработку значимых для рынка инноваций, лидерство в клиническом образовании и использование преимуществ глобального присутствия. Сосредоточение на этих принципах важно для улучшения работы и жизнеспособности компании.

Для достижения своих целей – роста, повышения прибыли и упрощения структуры – компания запустила проект Växa и проект по трансформации #OwnOurFuture. Была разработана новая структура с четырьмя ключевыми элементами – Product Groups, RCO, Supply Chain и Central Functions (в предыдущем выпуске Spotlight содержался постер с новой структурой Product Groups и RCO). Подразделения Supply Chain и Central Functions – HR, Finance, QARA и IT – также были реорганизованы для соответствия новой операционной модели.

Позирование с «Миссией и видением» в Сеуле (Южная Корея).

Как компания изменила методы работы?

Компания использует процесс Bottom Up Planning (BUP) для выявления новых инициатив, которые способствуют изменению всей организации. Исполнительное руководство вместе с Дэвид Семпл (Business Transformation Officer) и его командой в Transformation Office сопровождает эти инициативы. В дополнение к вышеупомянутому сопровождению более 1000 инициатив направлено на повышение эффективности во всех аспектах бизнеса, включая целевые инвестиции, способствующие значительному росту, улучшению операционной деятельности и разработке новых продуктов. Например, инициатива Sales Force Effectiveness направлена на анализ того, что покупают наши клиенты, почему, когда и как они взаимодействуют с Dentsply Sirona, что позволяет делать таргетированные предложения продуктов и услуг. Еще одна ключевая инициатива – Digital Transformation – предназначена для создания спроса на продукты, она улучшает отношения с клиентами за счет интуитивно понятного веб-интерфейса нашего сайта.

Принципы работы вдохновили сотрудников в Шарлотте, Северная Каролина (США) на создание мотивационных обоев.

Повышение производительности и жизнеспособности

Чтобы полностью осуществить преобразование, мы должны рассмотреть два важных и взаимосвязанных компонента.

Производительность сосредоточена на том, как компания совершенствует процесс разработки продуктов и услуг и вывода их на рынок для улучшения клинических результатов лечения, что способствует повышению финансовых и операционных результатов.

Жизнеспособность фокусируется на устойчивости преобразований благодаря развитию сотрудников, улучшению процессов, усилению прозрачности ролей и на других мерах, гарантирующих реализацию инициатив, обеспечивающих более эффективную работу компании в многолетней перспективе.

Были определены Pillar Health Leads and Health Influencers – связующее звено с pillar-лидерами. Они претворяют в жизнь цель и миссию компании, видение и принципы работы, подчеркивающие важность ориентации на клиента, инновации, ясность ролей и оперативную дисциплину, и делятся историями успеха. Также они помогают разрабатывать и реализовывать локальные инициативы.

Трансформация – это непрерывный многолетний процесс, в котором достигшие своих целей инициативы сменяются новыми. В этом году многое уже было выполнено, и сотрудники могут ясно видеть позитивные изменения во всей компании. Используя нашу постоянную связь с сотрудниками, мы продолжим освещать успехи компании с помощью их историй.

Таиланд
Мельбурн
Миссия в видение» Densply Sirona являются зримой частью офиса в Шанхае (Китай).
Крис Ип, General Manager, Алан Лин, Professional Services Manager и Рикки Ким, Marketing Manager в Тайбэе, Тайвань.
Основной задачей коллектива отдела разработок является Primescan: успешный запуск Primescan потребовал совместной работы трудолюбивой команды специалистов из разных областей. Они разработали новую технологию и вывели на рынок многообещающие инновации. Их успех – это будущее Dentsply Sirona.

Компоненты будущего

Проект Växa – это программа, направленная на стимулирование роста, увеличение маржинальности и упрощение. Инициативы, помогающие достичь этих целей, попадают под крышу проекта Växa и используют кампанию по внутренней трансформации #OwnOurFuture.

Цель, миссия, видение и ценности Dentsply Sirona выражают, кем мы являемся как компания, почему мы делаем то, что делаем, и где хотим быть, а принципы работы определяют, как мы это делаем. Глобальные инициативы Sales Force Effectiveness (SFE), Digital Transformation (DT), Portfolio Shaping и Organizational Design (Org Design) – это стратегические шаги, основанные на наших принципах работы и обеспечивающие стабильность компании. Сотрудники могут сами определять пути для улучшения своей работы. Поэтому Bottom Up Planning является основополагающим принципом упрощения нашей компании с помощью новых и усовершенствованных процессов, предоставления более качественных продуктов и услуг клиентам и создания более эффективных и ответственных рабочих мест.

Основные функции компании – HR, Finance, QARA и ИТ – взаимодействуют для лучшей поддержки Dental Product Groups, RCO и недавно объединенной функции Supply Chain. Используя каждый из этих компонентов, мы завершим нашу трансформацию и создадим более успешную и устойчивую компанию.

A4 Poster_Purpose and Mission_RU.pdf

Download