未来成功的基础
登士柏西诺德正在改变公司的运作方式,以便更好地为客户服务。新的结构使员工能够专注于 公司的运营原则:认真对待每一位客户,负责创造对产品和服务的需求,提供对市场有重要意义的 创新,引领临床教育并充分利用公司在全球的资源。通过改变工作方式,为客户提供更全面的体验,完成其目标和使命,并实现公司愿景。
该海报展示了公司不同部门之间的合作如何帮助潜在客户构建新的牙科诊所, 实现专业目标并为患者提供最佳的牙齿保健服务。
将业务部门组织成四个Dental Product Groups,可以实现更统一的产品战略和对提供对市场有重要意义的创新,这将对牙科产生有意义的 影响,并帮助客户构建一个 配备高质量和先进解决方案的 诊所,这些解决方案协同工作, 简单而有效。
RCO结构促进了公司与当地市场之间的密切关系,使信息可以轻松转移到Dental Product Groups,开发出适合这些需求的解决方案。因此,登士柏西诺德拥有的科技创新力量和解决方案可以帮助客户实现专业目标。
拥有一个负责生产、物流和配送的专门Supply Chain组织,可以更有效地规划我们产品的全球需求,从而预测库存和采购需求。销售团队知道,他们能够在客户需要的时间和地点为其提供所需的完整解决方案。
组织公司的Central Functions(例如,HR、Finance、QARA和IT)通过优化内部工作流程以最优的方式支持Dental Product Groups、RCO和Supply Chain。因此,DS团队拥有最杰出的人才以及最优秀的培训和信息,可以在适当的时间自信地为内部客户提供正确的解决方案。
客户值得信赖的合作伙伴
全新组织对于潜在客户的益处: