按字母顺序排列，本期 “关注战略业务单元”重点介绍了牙体牙髓SBU。 

经过一段时间的并购，牙体牙髓的三大领军企业，即美国的图尔萨牙科、瑞士的麦拉菲尔和德国的VDM合并成一家企业。意大利的ATR及其最近对法国RTD的 收购进一步增强了对于Endo解决方案的深入了解。如今，牙体牙髓SBU通过两个高端品牌，即登士柏西诺德牙体牙髓和VDW， 实现了其解决方案的商业化。登士柏西诺德牙体牙髓继承了图尔萨和麦拉菲尔这两个品牌的业务。作为一个统一的全球团队，牙体牙髓SBU的共同愿景是挽救每一 颗牙齿，从而提高生活质量。

由集团副总裁Valerie Baschet牵头，这支团队拥有来自五个不同国家（瑞士、美国、德国、意大利和法国）的六个分公司的1500多名员工。北美牙体牙髓销售机构（原名是 “图尔萨牙科”）目前是SBU架构的一部分，为的是更好地考虑其业务规模以及该市场的特点。牙体牙髓业务占整个牙科市场的大约7%。而作为该领域领头羊的 登士柏西诺德，市场份额高达47%。在Bill Newell的带领下，牙体牙髓SBU专注于耗材业务（预防、修复、牙体牙髓、器械和畸齿矫正），在通过扩大业务领域来强化自身地位的同时，将发挥自身优 势以及核心作用，推动其他SBU的发展。

通过临床事务产生的影响

与关键意见领袖建立合作关系、开展多个临床教育活动，以及RCO， 这些都是企业取得成功的关键因素。SBU支持牙科研究界和350多所大学的发展。这些大学参加了一项旨在与高等教育建立重要联系的资助计划。VDM拥有自己的KOL和大学网络。

发挥好协同效应

在世界各地，通过RCO， 牙体牙髓正在支持与其他SBU的商业协同效应的发展，加强团队合作，以便建立解决方案：第一批解决方案包括R2C™（压根-牙冠，Restodontics理念的进一步完善），以及与成像SBU共同商业化的3D Endo 软件。

牙 体牙髓SBU旨在不断发展业务，达成实现年均业务两位数增长的目标。为了实现这个目标，SBU将发展重心继续放在实现协同效应上，以建立产品和商业联系， 从而提供更好的牙科解决方案。通过扩大品牌的影响力，提供差异化和出色的程序解决方案，牙体牙髓SBU将通过创新性解决方案来扩大市场份额。这些解决方案 将牙体牙髓治疗的价值观传递给病人并为每个国家设计出改进牙体牙髓治疗的途径。

牙根-牙冠–端到端的解决方案

登士柏西诺德牙体牙髓提供了整合式治疗解决方案 – 牙根-牙冠解决方案 (R2C™). 借助于R2C™，牙科专业人士可通过综合运用程序中每个阶段的工具和技术，对那些需要牙体牙髓和修复治疗的牙齿进行可靠、可预见的治疗。在收购世界领先的 纤维增强复合桩的生产商RTD (Recherche Techniques Dentaires)之后，登士柏西诺德的牙根-牙冠解决方案趋于完善。