通过推进和开展一些围绕管理艺术的发展项目来营造企业的学习文化。。在本次采访中，全球人才管理总监Laurie Reader分享了DentsplySirona公司人才项目的指导原则，使参与者能够发展壮大，并推动业务发展。

去年，公司宣布了构建DentsplySirona公司的企业大学计划。员工今年可以期望从大学获得什么？

领导力学院是大学第一个试点计划，从基础领导力项目开始，此项目本月起对位于欧洲的员工开放。而且此项目也将于今年晚些时候在美洲和亚洲开始运作。 参与者可以把内部教师和外部教师传授的课堂学习和在线学习相结合，以提升自己的核心领导力技能。这个试点计划对于领导力学院未来支持其他项目提供了至关重 要的依据。

员工如何在DentsplySirona公司进行自己的职业发展？

我经常能看到，员工们通过建设性的反馈和利用彼此的专长，以及通过辅导和指导，来使自己和其他员工达到最佳状态。我们的目标是，每个员工都有能力实现自己的全部潜力。

在这方面，新的综合“绩效发展”流程从设定目标开始，我鼓励每个人都把一个对自己意义重大的目标包含在“开发自我”类别中。其重点是建立新的技能或领导一个项目，帮助自己在某项特定的能力上获得提高。此新流程鼓励您和您的经理保持沟通。不要害怕主动请求来自对方的反馈。

公司是如何鼓励和支持持续学习？现在有哪些主要项目？

公司在全球各地的许多员工去年通过研讨会、在线课程、小组讨论、实地研讨会、技术学习培训、双学习项目、指导和顶尖项目等各种形式参与了学习。

在2016年，“全球领导力发展项目”作为公司的顶尖领导力计划，迎来了二十位未来有可能成为领导者的学员。该项目80％的毕业生在两年内获得晋 升，或者在企业内部承担了更多样化的工作。“欧洲和亚洲领导力发展项目”为一百一十多名管理人员提供了培训，而“女性赢在职场”是加速女性职业发展的领导 力发展项目，其规模翻了两番。如上所述，我们正在通过DentsplySirona公司的企业大学进一步扩充我们的领导力发展项目。我们的目标是确保我们 有合适的人才储备去领导公司的现在和未来。

您对DentsplySirona公司人才的未来有什么看法？

根据目前正在制订的举措，以及公司致力于确保对人才进行重要投资的战略，员工应当有充足的机会进行更快速、更个性化的发展。反过来说，这对DentsplySirona公司也非常有益，并将有助于确保我们继续成为行业的领导者。